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365淘房 张茹 2019博鳌房地产论坛现场直击 8月7日下午，2019博鳌房地产主题论坛之一围绕“周期律动：政策、市场与资本”展开探讨。阳光控股执行董事、全球合伙人、阳光城集团执行副总裁吴建斌在现场发表了“把现金流管理当做当前最为重要的事来抓”的主题演讲，对当下房企融资难给予了建议。<<<365直击博鳌：地产的多维世界 2019博鳌房地产论坛
面对当前的融资难的形势，企业要发展、要生存，怎么办？我大概有几个方面的建议。，能用的融资工具，尽可能把工作做得更细一点，无论是跟银行对接，还是跟监管部门的审批申请，工作要细一点，争取能保证的尽可能保证好。不要在这些环节上再出一些问题，所以把融资的工具尽可能用足。
 （阳光城集团执行副总裁吴建斌 365淘房 张茹/摄） |
第二，静观其变。房地产是一个周期性的行业，周期性十分明显，我们总结过去这么多年，房地产大约是每三年一个周期。确实有的阶段非常难，很快可能市场在最困难的时候又看到了希望。窗口一打开，当这个窗口打开之后时间很短，要抓住这个时间。在静观其变这个时间要做什么呢？要积极盘活资产。
现在的房地产公司，无论是你的存货还是你的土地储备，其实量都不小。我们最大的几个房企的待售的物业，包括土地储备，那都是几万亿，所以它的周转可能会很大。接下来的房地产公司在手的货值可能也有一两千亿，土地储备也有三五千亿，这都是有效的货值可以拿出来，在这个时候可以多种方式，尽可能的少花钱，尽可能多回笼资金，来解决资金流动性问题。
目前来讲，比如说订金、监管资金、预售款、个人按揭、应收款等等，这些既可以做资产证券化，又可以在内部管理上做一些安排，有专人去盯，比如一些监管资金，怎样尽可能把它从监管变成可动用的资金，预收款怎么把它作为资产证券化的产品做好。
第三，控预期。对房地产的预期到底怎么看？我认为可能还有一两年的时间还是比较困难的。这个困难在这个过程中，每家房地产公司的预期不要太高。
今年年初，房地产公司对自己2019年的预期都是一个很好的安排，大量的企业对自己的预期安排大概是增长5%到10%。3月份小阳春，很多公司感觉到今年可能有机会，又把预期调高了。但是回头去看，现在这个预期5%到10%是比较合理的预期。
第四，控增长。增长和预期是差不多的，15万亿是一个去年达到的目标，未来能不能达到16万亿、17万亿，还没人说得清楚，大家都不敢说。所以有可能会出现在一个高位上的横盘，也就是说15万亿到20万亿之间。
作为一个房企，长期来说一定要追求均好，不能单看某一个指标，比如说规模指标，企业还是要有长期战略的坚定性，一个企业能够长期发展，还是要有专业化管理、专业化运营，如果想得很多，走着走着分出很多岔道，就是你的战略不坚定性。
其实房地产行业是一个非常大的行业，就算降到10万亿，也是非常大的行业，所以你只要坚持住，你是有很多可以做的。
在短期内怎么样让房企渡过难关，这是当务之急，所有房企都面临这样的问题，是刻不容缓的。但从长期来讲，房地产公司如果对未来的预期判断是一致的，对未来的增长我们也不要有太高的预期，在这样的前提下，我们应该是企业内部关起门，夯实我们的管理。往往在经济不好的情况下，或者运营不好的情况下，正是我们夯实运营管理最好的时机。
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